Manual de sabotaje simple · United States. Office of Strategic Services
1. INTRODUCCIÓN
Capítulo 1 de 5 · 1 min de lectura
El propósito de este documento es caracterizar el sabotaje simple, describir sus posibles efectos y presentar sugerencias para incitarlo y ejecutarlo.
El sabotaje varía desde actos altamente técnicos de golpe de mano que requieren una planificación detallada y el uso de operativos especialmente entrenados, hasta innumerables actos simples que el ciudadano-saboteador común puede realizar. Este documento se ocupa principalmente de este último tipo. El sabotaje simple no requiere herramientas ni equipos especialmente preparados; lo ejecuta un ciudadano común que puede actuar individualmente o no, y sin la necesidad de una conexión activa con un grupo organizado; y se lleva a cabo de manera que implique un peligro mínimo de lesiones, detección o represalias.
Cuando se trata de destrucción, las armas del ciudadano-saboteador son sal, clavos, velas, guijarros, hilo o cualquier otro material que normalmente se esperaría que posea como jefe de familia o como trabajador en su ocupación particular. Su arsenal es el estante de la cocina, el montón de basura, su propio juego habitual de herramientas y suministros. Los objetivos de su sabotaje suelen ser objetos a los que tiene acceso normal y discreto en la vida cotidiana.
Un segundo tipo de sabotaje simple no requiere herramientas destructivas en absoluto y produce daños físicos, si los hay, por medios altamente indirectos. Se basa en oportunidades universales para tomar decisiones erróneas, adoptar una actitud no cooperativa e inducir a otros a hacer lo mismo. Tomar una decisión errónea puede ser simplemente colocar herramientas en un lugar en vez de otro. Una actitud no cooperativa puede no implicar más que crear una situación desagradable entre los compañeros de trabajo, involucrarse en discusiones o mostrar malhumor y estupidez.
Este tipo de actividad, a veces denominado el “elemento humano”, es frecuentemente responsable de accidentes, retrasos y obstrucciones en general incluso bajo condiciones normales. El potencial saboteador debe descubrir qué tipos de decisiones erróneas y operaciones se encuentran normalmente en este tipo de trabajo y luego idear su sabotaje de modo que amplíe ese “margen de error”.
