Capítulo XIV — Economía de fuerzas

El camino de la razón, como hemos dicho, rara vez se deja reducir a una línea matemática mediante principios y opiniones. Siempre queda un cierto margen. Pero lo mismo ocurre en todas las artes prácticas de la vida. Para las líneas de la belleza no existen abscisas ni ordenadas; los círculos y las elipses no se describen por medio de sus fórmulas algebraicas. Por lo tanto, el actor en la guerra pronto descubre que debe confiarse al delicado tacto del juicio, que, fundado en la rapidez natural de percepción y educado por la reflexión, casi inconscientemente acierta con lo correcto; pronto descubre que, en ocasiones, debe simplificar la ley (reduciéndola) a algunos puntos característicos destacados que forman sus reglas; y que, en otras, el método adoptado debe convertirse en el apoyo en el que se sostiene.

Consideramos el principio de vigilar continuamente la cooperación de todas las fuerzas, o en otras palabras, de mantener constantemente presente que ninguna parte de ellas debe permanecer inactiva, como uno de esos puntos característicos simplificados, una herramienta mental. Quien tiene fuerzas donde el enemigo no les da suficiente empleo, quien mantiene parte de sus fuerzas en marcha—es decir, permite que permanezcan inactivas—mientras las del enemigo combaten, es un mal administrador de sus fuerzas. En este sentido, existe un derroche de fuerzas, que es incluso peor que emplearlas sin propósito alguno. Si debe haber acción, entonces el primer punto es que todas las partes actúen, porque la actividad más carente de propósito aún mantiene ocupada y destruye una parte de las fuerzas enemigas, mientras que las tropas completamente inactivas quedan, por el momento, totalmente neutralizadas. Sin duda, esta idea está ligada a los principios contenidos en los tres últimos capítulos; es la misma verdad, pero vista desde un punto de vista algo más amplio y condensada en una sola concepción.